URBANISATION ET CARTOGRAPHIE
Urbaniser, c'est organiser la transformation progressive et continue du système d’information visant à le simplifier, à optimiser sa valeur ajoutée et à le rendre plus réactif et flexible vis à vis des évolutions stratégiques de l'entreprise, tout en s'appuyant sur les opportunités technologiques du marché.
L'urbanisme définit des règles ainsi qu'un cadre cohérent, stable et modulaire, auquel les différentes parties prenantes se réfèrent pour toute décision d'investissement dans le système d’information. Définition proposée par le Club Urba-EA
L'urbanisation est donc une démarche qui consiste à cartographier le système d'information pour répondre à un triple objectif: le rationaliser, le rendre plus modulaire et plus réactif.Ce concept vise à simplifier le système d'information (SI) et à améliorer la communication entre ses composantes, tout en offrant une plus grande réactivité lorsqu'il s'agit de le faire évoluer. La démarche d’urbanisation devient nécessaire lorsque l'entreprise exploite un grand nombre d'applications et de bases de données plus ou moins disparates et redondantes, réalisées au cours de projets étalés sur des années. Un tel ensemble hétérogène peut aussi découler de fusions et d'acquisitions ou encore de la mise en oeuvre de différents progiciels. Le choix des bonnes solutions, dont les motivations peuvent être liées à la stratégie de l'entreprise (cession de filiales, externalisation, …) , sont facilités avec un système d’information urbanisé.
Vous désirez : - Mettre en adéquation le Système d’Information avec la stratégie de l’entreprise
- Définir un plan d’urbanisation
- Mettre en place un référentiel outillé
- Choisir la bonne représentation des couches du SI
- Produire une cartographie de l’existant.
Nous vous apportons : - Les conseils sur la réalisation d’un plan d’urbanisme
- Un soutient pour la modélisation des processus métier
- La connaissance des bonnes pratiques
- Un plan de formation personnalisé et adapté à vos projets
- Un accompagnement dans le cadre de projets pilotes.
L’atout IM’INFO : IM’INFO possède une très forte expérience sur la réalisation de système d’information à base de composants, le modèle UML, et sur sa mise en application notamment au niveau des processus métier.
1 - Démarche d’urbanisation
Votre objectif : - Mettre en place au sein de votre entreprise un projet d’urbanisation .
Notre démarche : La démarche d'urbanisation s'articule sur 3 axes clés qui s'alimentent mutuellement :
- la modélisation de la stratégie
- la cartographie des systèmes existants (métier, fonctionnels, applicatifs, techniques)
- la détermination des systèmes cibles (métier, fonctionnels, applicatifs, techniques)
Nous nous appuyons sur la méthodologie TOGAF avec Enterprise Architect
La démarche d'urbanisation du SI consiste à :
- définir un SI cible, aligné sur la stratégie de l'entreprise,
- déterminer la trajectoire à suivre pour atteindre ce SI cible.
Vos résultats : - Une mise en œuvre du projet d’urbanisation de votre entreprise
- La maîtrise et la limitation des risques associés
- Une anticipation et une évaluation des changements.
| 2 - Cartographie du Système d'Information
Votre objectif : - Obtenir une cartographie de votre système d’information.
- Créer un référentiel du patrimoine existant
Notre démarche : - Analyse de l’existant et description des grandes zones fonctionnelles de l'entreprise.
- Identification des principales composantes du système : applications et bases de données (référentiels)
- Définition des règles d'échange entre les composantes identifiées
- Cartographie logique : composants fonctionnels, référentiels, …
- Cartographie physique : site, bases de données, réseaux, composants techniques.
- Isolation des services applicatifs et techniques communs à plusieurs applications.
Le framework de Zachman est notre référence
Vos résultats : - Représentation structurée du SI
- Maîtrise des coûts et meilleure réactivité par rapport aux évolutions fonctionnelles et technologiques.
3 - Cartographie des processus métier
Votre objectif : - Obtenir la cartographie de vos processus métier.
Notre démarche : - Identifications des processus métier fondamentaux de votre entreprise avec les acteurs concernés.
- Modélisation UML de ces processus avec les diagrammes d'activités.
- Validation itérative de la cartographie obtenue.
- Transfert de notre savoir-faire à vos équipes.
Vos résultats : - Acquisition du savoir-faire concernant notre démarche.
- Mise en adéquation de la stratégie et des processus métier.
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