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  La société IM'INFO est en mesure de traiter un projet dans son ensemble : élaboration du cahier des charges, études... jusqu'à la réalisation.  
PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT


Pour construire un processus de développement, il est fondamental d’appliquer les meilleures pratiques méthodologiques. IM’INFO saura vous guider vers les meilleures démarches.
Vous désirez :
  • Méta-modéliser UML pour l’adapter à vos projets
  • Définir votre processus de développement
Nous vous apportons notre savoir-faire pour :
  • un audit de vos processus de développement objet
  • la mise en place de projet pilote
L’atout IM’INFO :

Im’Info propose de mettre à votre disposition sa technique de modélisation des processus de développement et son expérience des méthodes et des outils de la technologie objet, pour vous aider à réussir votre modélisation. Pour y parvenir, nous proposons les services suivants:
  • le conseil, sur les choix informatiques ou d'organisation;
  • la formation, sous la forme de cours et de séminaires de qualité;
  • la modélisation UML, le développement de systèmes complets ou de sous-systèmes, pour toutes les phases du projet, de l'analyse à l'implémentation en passant par la conception et la planification;
  • notre programme C@ITO (programme de Conseil et d’Assistance à l’Intégration des Technologies Objet), une combinaison de cours, de séminaires, de conseil et de développement d'un projet réel : la façon la plus sûre de réussir la transition vers l'objet.

Audit de processus de développement objet

Votre objectif :
  • Obtenir l’avis d'expert sur vos processus de développement objet.
Notre démarche :
  • Qualification du cycle de développement
  • Analyse des documents d’assurance qualité
  • Vérification des procédures de test (unitaires, fonctionnels, d’intégration, de tenue de charge) et leur automatisation
  • Extraction des défaillances, goulots d’étranglement et préconisations d’amélioration
  • Rédaction d’un rapport d’audit.
Vos résultats :
  • Evaluation du décalage entre la documentation et l'existant
  • Identification des axes d’amélioration de la productivité.


Projet pilote

Votre objectif :
  • Initier une démarche de conduite de projets validé par un projet pilote
Notre démarche :
  • Prise de connaissance du projet :
    • de son organisation, son contexte, ses objectifs
    • de sa documentation (dossier de normes et règles, dossier d’analyse fonctionnelle).
    • des outils utilisés et du mode d’utilisation de ceux-ci dans le contexte du projet .
  • Conception fonctionnelle du projet
    • Définir ou compléter l’architecture fonctionnelle esquissée dans le cahier des charges.
    • Réceptionner les composants Client.
    • Concevoir les entrées-sorties sur la base des normes et des standards
  • Mise en place de la plateforme de développement :
    • choix des outils les plus adéquats
    • mise en place des outils, définition des configurations
    • automatisation des processus
  • Conception de l’architecture technique et applicative
    • Vérifier l’adéquation de l’architecture technique aux exigences fonctionnelles, concevoir les services techniques supplémentaires, spécifier les règles de construction puis décrire l’architecture applicative.
    • Mise en place de l’architecture technique
  • Réalisation et intégration des domaines de l’application
  • Validation des objectifs initiaux.
Vos résultats :
  • Un processus de développement adapté à vos besoins et acquis par vos équipes.

NOS EXPERTISES

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